区城管局“三管三提升”工作总结

2025年，区城管局紧扣“三管三提升”及民生实事工作思路，细化任务分工，明确责任链条，及时梳理汇总工作成效与存在问题，确保各项工作高效推进、精准落地。

一、本年度工作开展情况

一是提升精细化管理水平。按照“三管三提升”工作要求，对占道经营推行“定人、定岗、定责”管理模式，利用错时巡查与定点值守相结合，全面清理游商占道经营行为。8月，协同青口镇、公安局、市监局先后开展了文化路、时代路（老街）、前宫路综合整治工作，查扣车辆26辆、暂扣电子秤50余个，清理共享电单车171辆、处理城管进社区违法行为8起。同时坚持疏堵结合，建成投用便民疏导点3座（深港步行街、白庄、王楼）、“微菜场”3处（红旗路、文昌路、青口中心小学），有效化解了周边占道经营、市容秩序混乱等问题。

二是建设运行“城暖驿站”。建成投用吾悦广场、义塘路小学、时代广场3座“城暖驿站”。驿站兼顾城市管理业务咨询、投诉办理、志愿服务等功能，每日向过往群众、沿街商铺宣传城市精细化管理理念，解答群众的问题咨询，同时通过加强高峰期巡逻，制止小广告、游商推销等行为，带动周边市容市貌持续优化。

三是提档升级环卫设施。新建后宫路、青龙路和西关南路和二道街游园4座公厕，目前均已投入使用。推进8座公厕提档升级，目前已完成4座公厕的改造升级工程，怀仁路（天然气公司旁）、实验中学东侧、怀仁北路、黄海路公厕预计11月底前完成升级改造。

四是规范管理非机动车停放。通过实地调研居民出行需求，在商圈、主次干道、学校周边新增施划非机动车停车点位481处，采用醒目标线、箭头指示与停车标识，引导市民规范停车。在共享单车管理方面，严格落实企业主体责任，划定专用停放区域，设置共享电单车公交站台集中停放区，真正实现下车即换乘，有效提升公共交通利用率。

二、2026年工作计划

（一）大力提升环卫保洁监管，擦亮城市底色

一是深入推进“一把扫帚扫到底”保障机制。重点建立“定人定岗定责定标”机制，按街巷实际匹配专属保洁人员，明确工作时段；以关键节点划分责任岗，精准界定管辖范围；细化清扫、清运等基础职责及设施上报、文明劝阻等延伸责任；设定可量化考核标准。同时，全面推进“墙到墙、边到边”无死角覆盖，重点清理路缘石缝隙、墙角等盲区，辅以定期巡查与居民反馈机制，切实推动保洁效率、质量双提升，助力城市精细化管理。二是建立健全建筑垃圾全链条收转运体系。计划2026年一季度，紧盯设备安装、调试等关键环节，保证建筑垃圾处理项目建成投运，填补区域专业处理设施空白；二季度，选取人口密集、建筑垃圾产生量大的区域，开展收、运、处模式试点，明确收集点位设置、运输路线规划及处理流程标准；三季度，结合试点情况优化完善模式体系，健全部门协同、监督考核机制，实现处理各环节无缝衔接；四季度，全面推行常态化管理，强化过程管控与技术支撑，确保建筑垃圾资源化利用率稳定达到90%以上，助力绿色低碳城市建设。

（二）全面提高游商管理水平，重塑城市温度

一是强化游商治理。本着主干道严禁，次干道严控，背街小巷规范的原则，加大对早夜市、学校周边、便民疏导点管理，严禁市场外溢。巩固白庄市场、时代路、文化东路治理成效，做好二道街文化街区有序经营管理。二是规范引导游商经营。进一步健全流动摊贩管理制度，明确经营标准、与监管流程。针对二道街等商业集中区域的游商群体，强化政策宣传，摒弃“一刀切”式管理，规范商户经营行为。

（三）健全城市基础设施，做好城市服务

一是优化公厕布局与功能。聚焦群众需求，和城市公共区域规划，科学设置公厕布局，针对口袋公园等市民休闲聚集区域，全面完善公厕配套设施，确保公园内及周边公厕数量充足、位置便捷，解决公共厕所“5分钟全覆盖”难题。二是加快落地公共停车项目。建设包括新能源充电桩建设工程、路内外停车系统及停车设施智慧化改造工程。计划一二季度，完成黄海路、时代路、金海东路等路段及时代广场、吾悦广场、万达广场等重点商圈公共停车基础设施建设工作；三四季度，完成智停管理平台系统优化、跨系统联调，分项验收，系统试运行。通过价格杠杆引导车辆合理停放，提高停车位的使用效率，有效缓解老城区交通拥堵与停车难问题，提升城市交通运行效率与群众出行体验。