连云港市赣榆区文体广电和旅游局文件

赣文体旅发[2019]54号

关于区第一届政协三次会议

第88号提案的答复

刘长波委员：

您所提出的《关于景区融合发展发挥旅发公司优势的建议》收悉，经研究现答复如下：

首先，感谢您对赣榆旅游工作的关心和支持。近年来，全区围绕“江苏旅游强区”和“海滨、生态、人文旅游名区”这一目标，加快推动全域旅游发展，旅游产业不断发展壮大。

（一）发挥文旅集团优势，整合赣榆旅游资源。成立了集海洋文化、徐福文化、红色文化、生态文化于一体的文化旅游发展集团，下设连云港赣榆旅游发展有限公司、连云港秦山岛投资开发有限公司、连云港金苑大酒店有限公司、连云港抗日山景区管理有限公司、连云港小芦山旅游发展有限公司5个子公司，目前正在就涉旅资产整合方案进行进一步完善。文化和旅游发展集团积极构建我区“大文化旅游”产业发展投融资平台、营销平台及主要文化旅游项目运营平台，为赣榆旅游发展提供支持保障。

（二）在强化造势促销上做文章。要积极谋划赣榆旅游促销活动，以滨海旅游、红色旅游为主要内容，突出休闲主题，充分利用人员促销、节事活动、互联网、广告、旅游展览会、博览会等多种促销方式，拓宽营销途径。要针对主要客源地，制定年度营销与宣传计划，积极参加有国际影响力的旅游展销活动，积极邀请旅行商到赣榆访问考察，积极加强与著名媒体的合作，积极组织大型旅游节庆活动，加大营销活动频度，增加营销投入，着力打响“徐福故里，魅力赣榆”城市旅游品牌。

（三）充分挖掘旅游资源的潜力。传统上，旅游是“门票经济”。但现在有个趋势，“门票经济”正在向旅游综合消费转变，不收门票的景点现在越来越多了，如，杭州的西湖、江阴的黄山湖等，实际上这些城市的眼光更加具有前瞻性，他们注重是旅游的综合消费。据估算，平均一块的旅游门票往往要拉动五块的消费。门票只是旅游业的小头，所以，我们控制门票的上涨速度。不能因为过高的门票影响来赣榆旅游的人数。同时我们要跳出旅游发展旅游，由单一产业向旅游产业与相关产业协调发展转变，走多元化经营的道路，形成完整的产业链和产业群，促进旅游相关的产品开发和产业发展。这是大旅游的发展战略。要在重视旅游接待人次的增长的同时，更加重视游客人均消费水平的提高，要以高质量的服务，拉动游客在赣榆的时间，拉动游客在赣榆的消费，使赣榆不再是过境地，成为一个旅游目的地，我们不要游客在赣榆把根留住，但是我们要用最好的产品和服务，让游客把欢乐带走，把钱留下。

（四）打造旅游环境。一个好的旅游城市，必然是一个有着独特文化魅力的城市，还应该是一个好的宜居城市，完善的基础设施、齐全的公共服务功能、科学的城市管理、周到的服务，这些都是吸引旅游者留下的重要原因。我们要按照城市即旅游，旅游即城市的理念，将旅游业发展全方位融入整个城市，把城市作为最大的景区、最好的产品、最美旅游目的地来建设经营。

下一步，将深度挖掘以徐福文化为代表的历史文化，以抗日山为主的红色文化，以塔山计斤古城等为代表的古城文化，以手工布艺、染织、刻制、剪纸、刺绣、农耕展示、祭海仪式、民俗表演、海盐、木船修造等为主要内容的民俗文化。将民俗等文化元素融入到景区建设中，打造民俗文化街区。组织专门力量并投入一定的经费用于旅游文化内涵的发掘、整理、宣传及导游队伍的培训等一系列基础工作。让游客在游览过程中体会到不同文化带来的审美享受。

以上答复您是否满意，如有意见，敬请反馈。

感谢您对赣榆旅游工作的关心和支持，并欢迎今后提出更多宝贵意见。

（联系人：韦涛联系电话：15161338370）

连云港市赣榆区文体广电和旅游局

　　2019年7月3日

抄送：区政协提案委、区政府办公室