2022年以来，塔山镇在区委的正确领导下，对照基层党建工作目标任务，抓重点、攻难点，以务实举措书写基层党建工作高质量答卷。

一、实施“强基工程”，聚焦提质蓄能，筑牢凝聚党员、服务群众的坚实战斗堡垒

把抓基层、打基础作为党建工作固本之举，持续用力加强基层建设，筑牢坚实战斗堡垒。一是打造“红色地标”，建好为民服务“主阵地”。把村党群服务中心建设作为筑牢基层基础、密切党群联系的龙头工程，全年新建庄留、大林头、徐庄等3个村党群服务中心，全镇30个村党群服务中心全部实现规范达标。拓宽“党建+N”服务，各村广泛融合科普宣传、健康义诊等功能，打造凝聚党心民心的“人气阵地”。二是拧紧“责任链条”，搭建党员培育“新载体”。注重引导疫情防控志愿者、新业态新就业群体、“两新”组织业务骨干、农村优秀青年等四类人员向党组织靠拢，全年新发展党员15名，新储备入党积极分子35名。引导党员在群众需要的地方做“实功”，发动党员和入党积极分子约1800人，助力疫情防控、防洪抗旱、环境整治等工作，让其磨炼成长、增强党性。依托小塔山水库党性教育馆、线上课堂等资源，开展学习教育12次，为基层党员“充电赋能”。三是抓牢“规定动作”，激活组织运转“助推器”。探索实行“一单三榜”模式对组织生活开展情况进行管理，即1张“责任清单”明确组织生活怎么开，让村党组织书记方向更清晰。“红、黄、黑”3类榜单督促问效，“红榜”表彰激励，对季度评分靠前，表现突出的党组织给予“红榜”晾晒表扬；“黄榜”警示帮教，对评分靠后、表现较差的进行“黄榜”通报教育，限期整改；“黑榜”整治处置，对经常“黄榜”、整改不力的纳入“黑榜”从严管理整治，真正让基层组织活起来。

二、实施“先锋工程”，聚焦实干担当，锻造斗志昂扬、善作善成的优秀基层铁军

聚焦“纳贤才”“强筋骨”“促担当”三个环节，着力打造一支能担当、素质硬的村干部队伍。一是突出政治标准，从优选任纳贤才。始终将政治标准放在首位，坚持重实干、能担当，切实选好“领头雁”。以村“两委”研判为抓手，围绕个人表现、班子运行情况对村书记队伍和“两委”班子精准“画像”，研判结果作为村党组织书记调整的重要依据，今年已调整村书记1名，待调整2名。选优备足村后备干部，重点从致富能手、本村大学生等群体中选拔培养，目前储备村后备干部人选65名，其中村书记后备人选31名。二是突出系统培养，从严管理强筋骨。创新村书记队伍管理方式，按季度开展“双述双评”，村书记既向镇党委述职，又向党员群众述职，既接受组织评价，又接受党员群众评议，围绕清产核资、环境整治等重点工作，共开展“双述双评”4次。坚持线上学习与线下学习相结合、“请进来”与“走出去”相结合，组织廉政、防疫、消防等专题培训20次。三是突出待遇保障，从实激励促担当。高标准推进村书记专业化管理，严把任职、奖惩、工作实效等资格条件，做好村书记专业化管理，强化考核，提高待遇，季度考核每档提升1000元，推动村书记专心从事村级工作。鼓励村干部参加学历提升，对9名参加学历提升的村书记，给予学费补贴。

三、实施“领航工程”，聚焦比学赶超，激活突破攻坚、富民兴村的内生发展动力

牢牢把握“党建引领富民兴村”主题主线，多点发力做大村集体经济“蛋糕”。一是压实责任强推进。将发展村集体经济作为年度“书记项目”，召开4次专题会议研究推进，“过筛子式”分析各村产业现状，指导各村找准发展路径，“一村一策”制定具体发展方案。开展富民兴村擂台赛和“比学赶超”活动，各村书记同台“打擂”、同台比拼，以实干业绩检验“领头雁”队伍工作成效。扎实推进清产核资，全面摸清各村资金账目、资产底数、资源分布，逐村建立工作台账，做到“家底清、情况明”。二是发展产业助增收。各村深挖潜力，多渠道发力增加村集体收入。土城、官庄等村通过租赁门面房、老村部等盘活存量集体资产增收20余万元。三坡村融入全镇包装产业发展定位，投入15万元增加生产设备，扩大生产规模。大莒城村、庄留村抱团发展，探索发展劳动教育实践基地。姚葛埠、驻驾庄等西部山区村发展蓝莓、中药材、茶叶种植等项目，累计拉动200余人就业、预计每村实现增收4万元。三是强化帮扶增动力。设立富民兴村专项帮扶基金，对可操作性强的致富项目给予帮扶，对项目增收效果好、示范引领强的村，优先推荐各类评先评优，通过物质、精神“双激励”，激发村“两委”干部抓发展的积极性、主动性，让他们增干劲、有奔头、尝甜头。截至11月底，30个行政村经营性收入均达到30万元，平均超过80万元，全面完成年初既定目标任务。